庆阳/平凉茶叶保鲜柜，商用冷柜哪家质量好合肥优凯
【已经过期】：请登录重发或删除过期商品

合肥市优凯制冷设备有限公司是致力于现代商超冷藏设备的研究、设计、开发、销售和服务的专业服务企业，主要产品：蛋糕展示柜，饮料展示柜，水果保鲜柜，熟食柜，鲜肉柜，风幕柜保鲜柜等一系列商用冷藏展示柜。

联系人：郑经理
固定电话：0551-65329916 
手机：15155961867
QQ: 1278688606 
官方网站：http://www.hfykzl.com
营销中心：合肥市长江西路898号(公交:3路,快4，22路,903路中国通用院或新加坡花园城站下)

五、情绪管控

　　管理以人为本不再是要求，也不再是口号。以人为本是科学，是人们充分认识到人的作用的发挥才是管理的首要任务。管理的对象始终是人，管理者本身也是人。是人都有情感，都有情绪。不充分尊重人的情感，不关注人的情绪，还像从前一样把人当作赚钱的工具，这样的管理必定把企业引向死亡。

　　管理者既要有管控自己情绪的能力，也要有了解下属员工情绪变化的能力，并能够因势利导，及时疏导、调整，让不良情绪迅速消除、让良好情绪迅速高涨，这样才能提高工作效率，也能够大大降低负面情绪的破坏力。快乐可以产生生产力，管控情绪也能提高劳动生产率。

　　六、会议管控
一、知人善任

　　很多管理者都有一个用人误区，认为人员都是人力资源部门安排的，这个人称职与否，不在我考虑的范围，听话，我就用;不听话，我就退还人力资源部。我们先不说这样做给人力资源部门带来的麻烦。我们只说一说对你这个管理者将会造成什么样的后果。久而久之，新老员工都会认为，你是一个挑剔者。结果是新员工不愿意进你部门，老员工不想调到你部门。如果成了孤家寡人，你做谁的领导?你管谁?

　　因此每个管理者，都要懂得知人善任，要掌握员工工作特长和性格特点，用人所长、弃人所短。把自己的下属打造成优势互补的团队，让合力最大。

　　二、组织协调

公司旗下网站:
超市展示柜http://www.ykzsg.com
点菜柜http://www.ahlenggui.com
熟食柜http://www.ykssg.com
风幕柜http://www.fmzsg.com
水果保鲜柜http://www.ahlcg.com