集安超市后补式风幕柜在哪里能买到
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　　企业没有永远的优势

　　“处在大爆炸时代，没有慢慢想明白的机会，慢慢想明白的时候，创新窗口已经关闭了。”海尔集团轮值总裁周云杰表示，跨界颠覆成为常态，企业没有永远的优势。

　　目前，海尔在A股和港股有两个上市公司，其中A股上市公司青岛海尔以智能家电平台为主业。周云杰表示，海尔建了互联工厂，推进工厂变革，实现实时互联。通过模块化研发、并联服务等各个环节，极大地提升了市场响应效率，原来开发新产品需要6个月，现在两三个月就可以上市。从大规模制造转变为大规模定制，用户下定单后上生产线，生产线通过系统可以形成一个大的系统，很多用户可以个性化定制，然而在后台数据库里形成报告，实现大规模的个性化定制。

　　据了解，海尔工厂现在是自动化、智能化。比如，原来一个洗衣机生产线45个人，智能化后变成5个人，现在是2个人。再往后一步，这个工序推进了车间改革，原来车间92人，第一步自动化后变成20个人，现在1个人。“自动化工厂有一个现在在佛山，原来工厂930人，现在312个人。工厂和用户对接，内部互联，变成模拟仿真的工厂。”

　　此外，香港的上市公司海尔电器，主要推进日日顺平台的搭建，从制造向服务转型，变成以交互平台和配送平台推进平台型的商业生态网。周云杰表示，这个平台实践的是O T O概念，横向是用户购买，实现从了解商品信息到信息分享，而纵向则是实体店体验，并可以在移动端查询，通过三方数据打通，从而为用户提供最优解决方案。据了解，日日顺在全国有1万多网点，送货可以下沉到农村。

　　未来孵化更多公司

　　同时，海尔还在将大集团转化成小微公司，业务由各自公司团队自主管理，然后形成平台组织下的自经体并联平台的生态圈。

　　周云杰表示，海尔集团要做的不是大公司管理，而是一个孵化平台，这个大平台上孵化出两个上市公司，将来还要继续孵化公司，任何创客都可以申请，海尔集团可以配合资金，提供平台和系统，让每个人都创新。“原来，员工在最底层，现在所有员工都放到系统中来。从组织流程上看，从串联到并联，原来开发采购制造营销串联，现在并联系统取消中间墙，提升了速度和效率。”

　　据了解，在战略和组织结构颠覆后，海尔的考核机制也发生变化。原来是360度考评，上下中级考评，“现在我们建立用户考评制，所有都是用户付薪，用户满意了就付费，不用这么多‘率’来考核。”

　　“中国有很多互联网企业笑话传统企业，有的人说是白天不懂夜的黑，那是站在互联网企业看一家传统企业。”周云杰表示，其实，初创企业和既有企业(可能是有50年历史的企业)，在大爆炸时代没有区别。不管企业规模多大，只要能够参与大爆炸创新，都可以成为领先者，做传统行业也很可能做一个互联网企业。

　日前,由中国电子视像行业协会与奥维咨询(AVC)联合主办的“2014彩电跨界研究主题沙龙暨第三季度彩电行业研究发布会”在北京召开。奥维咨询 (AVC)黑电事业部总经理董敏发布《2014年度第三季度中国彩电行业市场监测与趋势预测》报告,盘点了彩电行业第三季度发展境况并对第四季度趋势进行 预测。

　　Q3中国彩电零售总量微增1.8%

　　奥维(AVC)数据显示,2014年第三季度中国彩电零售总量微增1.8%,达1103万台;销售额同比下降11.7%,为348亿元;外资品 牌价格降幅明显,带动其份额上升,第三季度内外资零售额占比为75:25。其预计,2014年中国彩电零售市场第四季度零售总量为1309万台,同比下降 6.1%,全年销量为4505万台,同比下降5.7%。

　　分城市级别来看,城市市场降幅较大。其中一线城市同比降幅达到14.2%。分渠道来看,传统渠道普遍下降,但线上市场逆势增长,14年第三季度线上市场彩电总量为203万台,占比18%,同比增长79.3%。

　　对此,董敏分析认为,线上市场快速增长的动力一方面来自于线上市场大规模、高频次的促销活动拉动。如苏宁818、乐视919乐迷节等;另一方面是随着线上市场份额的逐步扩大,各大彩电商场均在线上市场投入了更大长16.4%;实现归属于母公司净利润89.5亿元，同比增长49.2%，每股

　　相比其他家电企业来说，格力布局线上渠道的速度算慢的，但其销售和影响力却是后发制人。据天猫方面数据显示，截至11月1日，已经有接近1.3万人预订格力空调，格力空调在天猫空调总量占比高达60%。

　　一直以来，关于格力迟迟不发展线上销售行为，业内有声音认为“董明珠守旧，守着那一套线下经销商的体系，而不愿意发展线上”。对此刚刚以联合国授予的“城市可持续发展宣传大使”身份参加完“中国城市未来发展国际论坛”的董明珠回应道，并不是不愿意发展线上渠道，而是不盲目跟进、不随从，此前也一直在等待时机。格力对线上销售的后期服务和线下一样，非常重视。如果售后服务无法满足线上的销售，那么格力绝对不会进行线上推广。

　　据了解，空调行业素来有“三分产品七分服务”的说法。原因就在于空调产品不同于彩电、洗衣机等家电产品，其售后安装涉及到较为复杂的室外安装、穿墙打洞、室内走线布局等情况，好的售后直接影响消费者的日后产品使用。

　　谈及线上和线下的关系，董明珠认为，线上和线下没有谁能替代谁，现在已进入一个新生活方式的时代，格力绝对不会因为线上而放弃线下，也不会守着线下不走线上。核心在于用什么样的方式最符合消费者的需求。

　　规模化实现消费者企业共赢

　　北京商报记者登录天猫格力官方旗

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